?木は、私の父は、中小企?、のシ?ンで金を失っているのインタビュ?修理、スズキの?木修理、会?兼CEOインタビュ?-日本経済視点-日本経済情報、最初のピットストップ

木は、私の父は、中小企、のシンで金を失っているのインタビュ修理、スズキの木修理、会兼CEOインタビュ

2010-02-11 07:51:58

生の果、生を削するだけでなく、これらのサイトを牲にすべきではない。同にメカとサプライヤの要件、コストを削する。すべての管理部や接の用も。

深刻な（ライフ）と言うのはしいだけの哲学。私は、私はすべて、または重大な仕事を追求する必要があります。これは、私ではない。

ぜひびにも教えて下さい。を参照してくださいにいなさい。フィルドは、失われている"お金"ではない。

2番目の" "は""で 、 去"と"革命"私はなる " の全体のについてをするには 、 い、これは木管理されています。

以来、 "工"の精神を失されており、私はいてきます限られている。 2 、初期の果についてすとき、私たちについてする。

で？彼ほどですか？ちがダウン？まかなたのCMのはまたにま？ぎれません。ピアの会を通じてのみ木修理、会兼CEO （木会）ドロッププル？ MANAKATTA果、。

ヨロッパと米国の先国市からのインドでのビジネスの超音波のいだ。幸いにする。インド、 2008年には11に低下し、私は切な措置を取るしておきたいのは、市シェアの12月に政府の希望の光。

日本では、に私たちのビジネスは、市からトラックく？ MANAKATTA 。

今年2月には、木2008年4月9月12日には、累ヶ月の果を表した。

上高9.5 ％の3347で2兆で、 6650から43.2 ％の利益は少したか？、利益は68.0 ％少した216。これらの果に基づいて、目的の果を2009年3月4月の一年（ 2008 ）は再び10 〜 2008年の改正後にしています。

上高は同期に14.3 ％少、昨年3,000,000,000,000、利益は55.2 ％、 670000000000、利益は220パセントだった72600000000少した。合他社の失、木政字を持している。

2番目のタッチした後、 1000年のは 、をサポトするために 、 2007年の上半期に 、在の削を指示した。

木、修理の会（写真： Oonishi成彬）

が必要だが？役引退かだけだままってないは。木社は、需要の向に止めをかけることはなかった。年を通して生、 2008 10-15000000 で 2469000 削する画を表し、私は修する必要があります。

最近では、会のには、 "言い"と"言い"があるが多すぎる。

された"非常にしいしています。 " "ヨロッパは事我々は非常に良い取りみは、ふたをいて、 "などなどです。生部の生部は、 "生がきついです。 "

したがって、私は完全に理解すると言わなければならない。

"やあ、みんな？あなたが言の自由が、私は、日本は正しいことを知らないと思う。を右再。 "

どうしてですか？ REMASEN "なぜ真をっている合は、 "をしている。生と" "知らないしい。の" ？ RANAIは、から、生能力以上の木があり、 "必要があるわけではないが、控えめな。

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